În timp ce cluburile din Occident construiesc imperii sportive prin investiții în academii, infrastructură, marketing și digitalizare, noi… trăim din amintiri.
Fotbalul românesc suferă cronic de lipsă de viziune.
Majoritatea cluburilor continuă să fie conduse după instinct, nu după strategie. Fără planuri pe termen lung, fără obiective clare și fără profesioniști în funcții-cheie.
Cel mai vizibil sport al planetei – complet ignorat ca potențial de business.
Nu există departamente de marketing reale. Nu se investește în imagine, în brand, în relația cu fanii. Cum să atragi sponsori când nici nu ai ce să le prezinți?
Unde sunt specialiștii în vânzări, marketing sportiv, digital, parteneriate?
În Vest, cluburile sunt adevărate companii. La noi, majoritatea funcționează cu 3 oameni, un fax și multe scuze. Nu ai cum să crești dacă nu ai oameni competenți care știu cum să aducă bani și vizibilitate.
Tinerii jucători sunt condamnați la stagnare.
Lipsa resurselor face aproape imposibilă formarea unor generații de calitate. Talentul nu e suficient – are nevoie de context și sprijin real.
Comunitățile de suporteri – ignorate, nevalorificate, neconstruite.
Fanii sunt sufletul unui club. Dar cum să crești o comunitate de suporteri dacă nu le oferi conținut, interacțiune, evenimente, identitate? Lipsa unei strategii de loializare face ca tribunele să fie goale azi și lipsite de viitor mâine. În Occident, se crește o generație întreagă de suporteri prin implicare și digitalizare.
La noi, se așteaptă “să vină lumea”.
Rezultatul? Performanțe modeste, imagine șubredă, stadioane goale.
Fotbalul e un motor de imagine și de dezvoltare economică. Dar în România e tratat ca o glumă proastă. Și apoi ne mirăm că jucătorii nu evoluează, că tinerii nu mai vin la stadion și că sponsorii fug.
Este timpul ca în fotbal să existe profesioniști, școliți, moderni – oameni care pot face performanță și dezvoltare reală.
Cluburile de fotbal trebuie să funcționeze ca niște businessuri.
Cu viziune, strategie, planuri financiare, profesioniști, obiective clare și responsabilitate.
Doar așa putem construim performanță sustenabilă, pe termen lung.
